Hi.
Welcome to my blog. I document my adventures in travel, style, and food. Hope you have a nice stay!
Welcome to my blog. I document my adventures in travel, style, and food. Hope you have a nice stay!
Som alla andra avundades jag och var nyfiken på hur livet kunde tänkas vara på dessa ståtliga skepp i Cannes. En dag kom ett erbjudande, så jag provade på livet ombord i sex år på den absolut största av dem alla, WPP. Men insåg med åren att mycket av arbetet gick åt till att “putsa krom och ösa vatten” i stället för att ta sig till nya spännande platser. Så jag klev av, och har istället under den gångna hösten åter sjösatt en ny, liten, snabb och välbygd farkost GYÖRKI+., Mer att jämföra med en klassisk Riva. Vi är snabba och smidiga och tar våra kunder som kliver ombord på ett elegant sätt mot sina önskade mål och visioner.
LÄS ARTIKEL
Dålig och verkningslös reklam är inte bara byråernas fel, det är också varumärkesägarnas ansvar. Att vilja förstå hur kommunikation fungerar, och att våga sikta på långsiktiga mål. Att inse med vilka medel varumärken byggs starka och att ha modet att vilja. Vi som är på byråsidan kan bara göra så bra jobb som vi får för våra uppdragsgivare. Jag fick själv vara med och utveckla ett framgångsrikt kommunikationskoncept inom modebranschen, som sedan höll i över 10-år och dubblade företagets omsättning. Framgången möjliggjordes bla tack vare en insiktsfull VD Lars Stenberg. Som trodde på reklamens kraft och litade på oss, sin byrå. Tänk också på att Facebook sällan kommer i ett stort 55-tums format som känns och gör intryck.
LÄS ARTIKEL
Om man skär av rötterna på ett träd och slår in trädet i presentpapper, blir det nödvändigtvis inte en blomma! Vi ser idag fler och fler varumärken som mist förmågan att utvecklas med tiden och skapa något verkligt nytt. De misstar att kapa rötterna till det som byggt varumärket från början med att skapa förnyelse. Man beskär inte ett träd vid rötterna för där finns växtkraften. Man beskär de vildvuxna grenarna. Man blir inte en annan person för att någon sätter på en en lösnäsa. Diet Coke Mango? Vad har det med varumärket Coca Cola att göra?
LÄS ARTIKEL
Aldrig har så många strateger ägnat så mycket tid till att fundera så lite....För att komma på något eget, unikt och över tiden hållbart strategiskt. Behöver man ge sig tid till att höra sin egen röst. Bottna i sin egen övertygelse.Det gäller för övrigt inte bara vid strategiarbete, även för kreatörer fins det bra förebilder. Såväl Picasso som Ingmar Bergman visste att vårda värdet av en stängd dörr. Deras kreativitet var sällan en reaktion på någon annans nyck eller uttryck. Finns det någon av mina vänner där ute som tror sig förstå H&Ms varumärkesstrategiska färdplan? Om det ens finns någon sådan. Eller är det vi ser bara kortsiktiga taktiska reaktioner på en omvärld man slutat förstå?
LÄS ARTIKEL
Intressant approach av ett av världens ledande modehus, känt för att vara innovativa. Att försöka driva förändring och utmana sig själva, men även försöka att systematiskt skapa förståelse för vad som driver förändring. Vem blir först i Sverige med att ta efter? Passar alla branscher.
In the future we will have two types of companies; those who are design driven and those who fell asleep....
Jag tror fortsatt på att ett väldefinierat varumärkeslöfte som bygger på insikt om konsumenternas önskemål, drömmar och strävanden. Och som med hjälp av design görs tydligt för både anställda och kunder fortfarande är både möjligt och den bästa vägen för den traditionella handeln. Människan är ju ett flockdjur som vill mötas och bli bemött!
LÄS ARTIKEL
En läsvärd artikel i länken nedan som tar upp en förklaring till varför byråer hamnar allt längre från styrelserummen. Och i minskande grad ses som en partner som är med och utvecklar affären. Är det inte byråns främsta uppgift att hjälpa uppdragsgivaren att få tillbaka sin investering genom att sälja fler produkter? Att använda vår kunskap om kommunikation till att få konsumenten att uppmärksamma produkten vår uppdragsgivare vill sälja? Få hjälp att tydligt se skillnaden mot konkurrerande märken? Och uppskatta det fulla värdet av produkten. Därefter bli lojal och upprepa valet av sitt nu föredragna märke. Först då blir uppdragsgivaren nöjd med sin konsult. Självklart kan opinionsskapande syftesdriven reklam också göra allt detta. Men blir det inte allt som oftast bara en lösnäsa som vi sätter på våra kunder. Man måste vara både skicklig och försiktig när man använder detta verktyg annars blir det lätt ännu en ”modegrej” som alla gör. Är inte föräldrar, lärare, vänner, politiker, media, konstnärer och författare egentligen mycket trovärdigare i rollen som bevakare och förflyttare av människors värderingar och värdegrunder? Vilken kommersiell nytta hade tex JC av sin prisbelönta kampanj strax innan konkursen? Hur många par fler jeans sålde de?
LÄS ARTIKEL
Vi har under de senaste åren sett hur ett antal starka varumärken misslyckats i arbetet med sin förnyelse Några exempel på det är tex. Saab, Ericsson, Nokia, Kodak mfl. Alla är de varumärken som en gång varit skickliga innovatörer och visionärer och byggt sina varumärkespositioner starka genom att på olika sätt överraska med sin innovationsförmåga och gedigna industriella rötter. Saab byggde sig en unik varumärkesposition baserat på sitt ursprung och sina egensinniga ingenjörer och innovatörer. Sedan gick man troligen in i en grå förvaltningsfas av tjänstemän styrda av oändliga interna möten. Man förlorade kontakten med sin särart och glädjen i att skapa nytt. Inget blev fel, men heller inget rätt! Tills man en dag inte längre hade något nytt att berätta..... Det intressanta är, att det hade funnits hjälp att få om de vaknat till innan det blev för sent. Det är nämligen så att det går att skapa innovationskraft i organisationer genom ett gediget och grundligt varumärkesarbete. Man bottnar då i företagets syfte, mål, historia och värderingar. Detta blir då till en utmärkt plattform som identifierar möjligheter till utveckling. Saab hade troligen lätt kunnat vara dagens Tesla....?
LÄS ARTIKEL
När man gör allt "rätt" blir det lätt så fel så fel! Läsvärd och underhållande analys i independent.
LÄS ARTIKEL
Vi har under de senaste åren sett hur ett antal traditionellt starka varumärken misslyckats i arbetet med sin innovation, och som en följd av det, även med sin kommunikation.Några exempel på det är tex. Kodak, Ericsson, Nokia, Saab mfl. Alla är de varumärken som en gång varit skickliga innovatörer och visionärer och byggt sina varumärkespositioner starka genom att på olika sätt berätta om sin innovationsförmåga med hjälp av kommunikation. Tills man en dag inte längre hade något nytt att berätta..... Det intressanta är det hade funnits hjälp att få om de vaknat till innan det blev för sent. Det är nämligen så att det går att skapa innovationskraft genom ett gediget och grundligt varumärkesarbete. Man bottnar då i företagets syfte, mål, historia och värderingar. Detta blir då till en utmärkt plattform som identifierar möjligheter till utveckling.
LÄS ARTIKEL
Att bygga varumärkets unika position med syftet att skapa skillnad mot konkurrenterna och tydlighet mot konsumenterna som går att växla in i affärsnytta.Kort sagt, att bli vald och få bättre betalt! Är vad det i grunden alltid handlat om. Har så många marknadschefer och så många byråledare missat detta självklara mål, att vi nått en punkt där vi får denna debatt nu?
LÄS ARTIKEL
Alexander Bard filosof med förmågan att tänka utanför sandlådan (out of the så kallade "Box"). Ger ett kul och insiktsfullt perspektiv på vart medie och kommunikationsbranschen är på väg. Intressant läsning för alla oss som jobbar i branschen. Min egen analys ; Företag som jobbar med strategisk design som grund i sin varumärkeskommunikation överlever allt detta! For my foreign friends; it is worth to google-translate-it!
LÄS ARTIKEL
Det är värt att lägga några minuter på den här artikeln, Bard är på något . En ändamålsenlig identitet och ett välgrundat varumärkeslöfte är viktigare än någonsin nät man färdas vidare mot det nya nya!
LÄS ARTIKEL
Inspirerande, klartänkt, enkelt, fortfarande giltigt!
LÄS ARTIKEL
